Implementing POAC

Latar belakang:

POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling) adalah model manajemen yang sangat penting dalam dunia bisnis untuk perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengendalian kegiatan. Di era kompetisi yang semakin ketat, perusahaan perlu memiliki sistem manajemen yang solid agar mampu mencapai tujuan secara efektif dan efisien. Dengan memahami dan menerapkan konsep POAC, para manajer dan pemimpin organisasi dapat merancang strategi yang lebih terstruktur, memastikan alokasi sumber daya yang tepat, menggerakkan tim dengan optimal, serta mengawasi jalannya proses demi mencapai target yang telah ditetapkan.

Training Implementing POAC ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai setiap elemen dalam model POAC serta cara implementasinya dalam lingkungan kerja. Peserta akan belajar bagaimana merencanakan strategi bisnis yang matang, mengorganisasikan sumber daya secara efektif, memotivasi tim untuk mencapai kinerja puncak, dan melakukan pengendalian secara berkelanjutan guna mencapai hasil yang optimal. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan manajerial mereka dan memberikan kontribusi lebih besar terhadap pencapaian tujuan perusahaan.

Tujuan dan manfaat:

  1. Peserta memahami model POAC (Planning – Organizing – Actuating – Controling), sebagai salah satu Tools Eksekusi untuk Manajemen
  2. Peserta belajar mengasah kemampuan untuk membuat Perencanaan yang Actionable & Measurable (dapat ditindaklanjuti dan terukur) untuk mencapai tujuan /target dari Tim.
  3. Peserta belajar mengidentifikasi Sumber Daya untuk melakukan Eksekusi Rencana Aksi
  4. Peserta belajar untuk mengasah kemampuan melakukan Controling & Monitoring , sebagai bentuk akuntabilitas dari rencana yang dijalankan.
  5. Peserta belajar dan mengasah kemampuan untuk melakukan Evaluasi yang efektif
  6. Secara personal, setiap peserta dapat melatih kemampuan membuat tujuan dan perencanaan yang terukur, sehingga dapat mengoptimalkan pencapaian
  7. Secara Tim, setiap leader dapat memimpin timnya memiliki kejelasan tujuan yang terukur dan langkah-langkah konkrit dalam mencapainya, sehingga Tim lebih Produktif
  8. Secara perusahaan, dapat meningkatkan produktivitas pencapaian yang jelas dan terukur, serta dapatmencapai hasil yang optimal

Outline pelatihan:

Day 1

  • Value Based Leadership
  • Understanding POAC Model
  • Defining Goal Clearly
  • Creating Measurable Action Plan

Day 2

  • Organizing Resource
  • Controlling, execution, & monitoring
  • Effective evaluation
  • Group coaching

Diskusikan kebutuhan Institusi anda bersama kami. Hubungi kami melalui WhatsApp di +62 878 998 75 666, email di info@msi-consultant.com atau follow Instagram kami di @msi_tnc untuk update terbaru.

id_IDIndonesian